财务外包在西方发达国家发展较快的一种财务管理模式，美国是**早进行财务外包服务的国家。主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、往来账款管理、工资管理、固定资产管理、系统报表、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势 的部分外包给那些在该方面居于行业**水准的专业机构处理，苏州劳务外包课程，如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、 将应收帐款外包给收帐公司去管理等，苏州劳务外包课程。随着经济全球化的到来和互联网技术的高速发展。财务外包领域开始不断的拓展，不仅限于交易管理，还包括了财务分析，苏州劳务外包课程、风险管理等，逐渐成为了增加企业活力的方式和进行业务转变的战略武器。随着物流外包实践的推广，有些企业取得了良好的业绩，但也有一些企业并未达到预期的效果。苏州劳务外包课程

外包具有成本节约等方面的优势，但同时隐藏着潜在的风险。这也是有些企业放弃物流外包而选择物流自营的原因之一。在公司经营中，用部分利润追求安全是非常理性的行为，企业需要进行物流决策：物流活动是完全依赖第三方物流服务商而承担一些风险，还是自身培养一些技术**来防范相关的风险。外包控制不足，外包常常会使企业失去对一些产品或服务的控制，从而增加了企业正常生产的不确定性。企业在外包的过程中有可能由于丧失对外包的控制而影响整个业务的发展。苏州劳务外包课程部分业务外包是指企业根据需要将业务各组成部分分别外包给该领域的品质的服务供应商。

人力资源外包虽然是把繁琐复杂的工作交给服务机构处理，从某种程度上减轻了企业管理者及人力资源部门的负担，但是要保证服务的效果并且规避服务过程中的风险，需要进行充分的计划、准备工作，并且要求企业管理者、人力资源部门及全体员工在外包的过程中承担起相应的责任。当然，随着业务的不断发展，相关法律法规的建立，行业规范程度的提高和企业对外包服务的理解认识的不断加深，这些风险都将随之减弱，企业也会在不断的实践中提高应对风险的能力，人力资源外包服务的积极效用将会进一步显现。

不只业务的性质影响外包决策，业务所需投入的资产的性质也制约着外包策略的选择。交易成本理论认为资产zhuan用性程度越高，市场交易费用也越高，因而投资风险也越大。所谓zhuan用资产指投资于支持某项特定交易的资产，它们一旦形成很难另做他用，因此，交易双方具有很强的依赖性，一方违约将使另一方产生巨大的交易风险。zhuan用性程度低的资产使用面较广，使用难度不大而且易于获得，对于这类资产，市场交易是理想的选择。对于资产zhuan用性程度中等的产品或业务来说，可以实行外包，利用外部供应商实现规模经济效应。财务外包领域开始不断的拓展，不仅限于交易管理，还包括了财务分析、风险管理等。

内包是外包的一种应变措施，是指将外包功能完全交给企业的内部另一部门来执行。换句话说，就是藉由改善某一区域的运营来承担来自其他部门的工作。在美国，该术语也被用来指那些美国投资的外资公司雇佣美国本土员工。共享服务是指将企业其他部门所共需的业务功能包给内部的一个拥有特别技能的部门或团队。近岸外包是指企业将业务外包给境内公司，其特点为距离短、联络方便、在相同或相近的时区。离岸外包是将业务外包给境外公司，业务外包给近邻国家的公司，有时候也会被视为近岸外包。例如，制造公司的采购部门就可以为公司的所有生产单位提供采购服务，共享服务也可以外包给第三方服务公司。通过细化外包合同、建立质量保证体系等管理控制手段，强化监督，降低外保流程中因信息不对称造成的风险。西宁人事外包课程

离岸外包是企业充分利用国外资源和企业外部资源进行产业转移的一种形式。苏州劳务外包课程

委托方式是一种外包方将业务连带完成业务所需要的设施委托给第三方经营的方式，主要有承包、租赁、特许管理和BOT（建设-营运-移交）特许管理4种合作模式。无论采用哪种模式，委托方都承担投资风险，即使是BOT特许管理模式，表面上第三方进行投资，实际上这些投资将连本带息以折旧费形式全部计入经营成本，由外包方在特许合同期内全部返还。承包与租赁的共同点是第三方不做资本投资，只承担作业和服务；不同点是，承包管理的企业只承担营运与维护作业及相关服务，而租赁管理的企业除此之外，还承担设施整修任务。苏州劳务外包课程

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