财务工作较重要的是根据财务部门提供的数据帮助企业决策者对市场做出正确的判断，使企业在市场中把握正确的经营方向，稳步发展，立足于不败之地。企业中财务会计的工作重点是随着企业发展阶段不同而不同，企业中财务会计的主要职责大概有以下几点：1，上市公司财务、财务报告；2、税务筹划；3、资金筹划；4、成本控制；5、预算管理；6、合并及投资。当然上述各个功能并不是单独出现在某一个阶段，上市公司财务，有时是混合出现。会计的作用：在社会主义市场经济种的作用，主要包括以下几个方面：1、会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业的行为；2，上市公司财务、会计有助于考核企业负责人经济责任的履行情况；3、会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。财务在企业中所起的作用是对经营中的资产负债和所有者权益，进行记录核算和事前分析和事后分析。上市公司财务

企业是否应该进行财务代理记账，取决于企业是否具备专职会计人员，这由企业根据自身会计业务的自主决定。按照《中华人民共和国会计法》：各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构；不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计业务的中介机构。凡不具备配备专职会计人员条件的经济组织、应当建账的个体工商户等，应当依据本办法的规定委托代理记账公司、会计师事务所或者其他社会咨询服务机构办理会计业务。因此，代理记账是中小企业经济可靠的财务会计方案之一。佛山财务中心在市场经济环境下，财务人员会遇到许多特殊情况，只有不断充实自我才能妥善地处理问题，提高财务管理水平。

财务流程和财务制度有三点不同：一、两者的概述不同（财务流程的概述：指财务部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动。财务制度的概述：财务制度亦称“财务管理制度”。财务工作应遵循的规则、方法、程序和标准等的总称。一般由国家和地方财政部门根据一定时期的具体情况和条件制定）；二、两者的性质不同（财务流程的性质：对公司企业财务进行管理的程序。财务制度的性质：一种行为规范）三、两者的主要内容不同（财务流程的主要内容：包含数据的采集、加工、存储和输出，是连接业务流程和管理流程的桥梁。财务制度的主要内容：包括企业、机关、事业单位和其他经济组织的一切财务收支活动的规则和章程。如：国家资金的缴拨、企业融资、财务成果分配、工资总额的确定与调整、成本开支范围、固定资产折旧制度、有关费用的开支标准、专项资金的形成与使用等方面的规定）

会计信息是财务信息的基础，是主要的财务信息。因为狭义的会计信息如资产、负债、所有者权益、利润及其分配等信息，它们本身就反映了企业与所有者、与债权人、与国家、与内部职员的财务关系，所以它们本身就是财务信息，凡是反映财务关系的会计信息同时也是财务信息。之所以说会计信息是财务信息的基础，是因为到目前为止，国际上企业对外提供的财务信息主要是狭义的会计信息，以及在此基础上生成的若干财务指标，如中国要求上市公司披露的每股收益、每股净资产、每股经营活动产生的现金流量净额和净资产收益率等指标。目前我国一部分企业中正在试行的一系列财务评价指标都是根据各期有关会计业务数据组合而成的，如果说会计指标是单项的，那么财务指标绝大多数则是双项的，它们是复合的会计指标，用以说明经济活动的质。以上分析表明，会计信息不只是主要的基本的财务信息，而且把它们进行逻辑的组合又可以派生出财务信息。企业人力资源管理部门和财务管理部门，其关系是相辅相成、彼此协作、不可分割的，才能促成企业的长远发展。

企业财务管理水平，离不开真实的会计信息，而财务人员委派制的实施在确保会计信息的真实性提供了前置保证。具体做法是由企业财务资产部将政策水平强、综合素质好、具有单独工作能力的财务会计人员委派到企业作为财务资产管理和会计核算工作，对该被委派企业的经济活动实施会计监督。而该名人员的任命和工资待遇仍由原企业负责，这就减少了公司所属单位对财务会计工作的行政干预，增强会计主管工作的单独性，有助于会计主管充分发挥“监督、规范、指导、桥梁”的作用，对于强化企业财务管理，提高会计信息质量，从源头上加强内部控制，防范风险，有效避免和杜绝生产经营活动中不规范行为的发生起到了积极的促进作用。财务分析是指以财务报表等资料作为依据，系统分析和评价企业的财务状况，帮助利益关系集团改善决策。佛山财务中心

中小企业建立了较为单独、渠道多元化的财务金融融资体系，但是融资难、担保难仍是制约其发展的较突出问题。上市公司财务

企业总经理如果不了解财务知识、不研究企业财务管理问题，财务风险意识淡泊，是不利于企业发展的。企业如果要达到规范化管理、就需要求会计资料齐全。凡是企业就要有会计资料，就需要对资金的筹措和使用进行规划，这样就离不开财务管理，因此企业总经理在发挥财务部门管理职能基础上，自身也要懂一些财务知识，因为企业财会人员的工作是为企业总经理决策提供服务，总经理的经营理念，决定企业的财务管理方法。所以说总经理的财务管理思想决定企业的财务管理水平和经营成败，总经理如果不懂财务知识，在竞争激烈的当今社会对企业是不利的。上市公司财务

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