公司的规模和组成人如果多那么其力量必然要大一点，一家有着几百人的活动策划公司，必然有着更多的人力物力去承接策划组织举办一场活动活动所需要的人力资源。只有这样才能在应对策划组织举办活动策划活动中需要处理的各种问题。自然术业有专攻，一场活动策划活动所需要的涉及的领域范畴是巨大。同样的，在这样地的一个团体中拥有完善兼备的人员组织结构必然也是策划组织一个活动策划活动所必须的，要有雄厚的专业设备和人员任何一场活动策划活动的举行都需要强大的设备基础和专业的人员基础。没有这些即便是有再好的创意和策划也不能完美的发挥出来。任何一个公司的发展历程都不是轻而易举的，大部分创业者都是由小到大，把企业做强做大的。

活动策划的想法—findnewideas1、活动策划的目的（诉求/需求）：这一点贯穿活动策划的始末，从一开始就要记在心上。策划的内容无论多么新颖，主题不能偏移，各种活动形式都是为了实现活动目的而服务。2、换位思考——活动策划可以想到的客户心理（1）心理可以设置大抽奖、同步抽奖之类的形式。（2）炫耀心理可以用排名制、积分制等3、活动策划如何吸引人：①活动有趣②活动有利益点（奖品）③活动从客户角度出发，想客户之所想。4、定位——把握活动对象5、活动分享——扩大传播范围，降低活动预算做活动，除了能够给用户带来奖品等实物好处之外，还要有传播价值，增长见识等方面的内容。例如事件营销、口碑营销、新奇点等，内容运营才是活动区别与竞争对手的关键！

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