企业财务审计,是指审计机构(如会计师事务所)按照《中华人民共和国审计法》及其实施条例和国家企业财务审计准则规定的程序和方法对企业(包括国有控股企业)的资产、负债、损益的真实,苏州财务总监财务机构、合法、效益进行审计监督,对被审计企业会计报表反映的会计信息依法作出客观、公正的评价,苏州财务总监财务机构,形成审计报告,出具审计意见和决定,其目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况,查处企业财务收支中各种违法违规问题,维护国家所有者权益,促进廉政建设,防止国有资产流失,为国家加强宏观调控服务,苏州财务总监财务机构。通过财务分析可以了解企业经营业绩和财务状况的真实情况,为投资者和债权人提供决策基础。苏州财务总监财务机构
财务流程和财务制度有三点不同:一、两者的概述不同(财务流程的概述:指财务部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动。财务制度的概述:财务制度亦称“财务管理制度”。财务工作应遵循的规则、方法、程序和标准等的总称。一般由国家和地方财政部门根据一定时期的具体情况和条件制定);二、两者的性质不同(财务流程的性质:对公司企业财务进行管理的程序。财务制度的性质:一种行为规范)三、两者的主要内容不同(财务流程的主要内容:包含数据的采集、加工、存储和输出,是连接业务流程和管理流程的桥梁。财务制度的主要内容:包括企业、机关、事业单位和其他经济组织的一切财务收支活动的规则和章程。如:国家资金的缴拨、企业融资、财务成果分配、工资总额的确定与调整、成本开支范围、固定资产折旧制度、有关费用的开支标准、专项资金的形成与使用等方面的规定)苏州财务总监财务机构财会从业人员较注重的是培训考证、提升岗位技能,财务培训,国内财务培训机构不是很多,做的好的就更少了。
财务绩效的根本目的是提高企业的价值,是指对企业一定期间的盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个方面进行定量对比分析和评判。管理绩效定性评价指标包括企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面,管理绩效定性评价标准不进行行业划分,将划分为优、良、中、低、差五个档次给出评价。财务绩效难以收效的原因主要有:一、财务绩效目标的难以定量评估;二、财务绩效是企业不是评价而是创造出来的;三、财务绩效评价一般针对关键的指标,其他方面需要企业文化等来保障,很多企业管理基础不高;四、绩效评价强调的是一种绩效管理的思想,直接用到绩效算分需要充分的设计。
财务咨询公司一般包括会计师事务所、代理记账公司等。财务咨询公司的业务范围非常普遍,咨询业务既包括实物性资产咨询、证券性资产咨询,又包括财务主体筹资、投资及日常管理等业务咨询。具体地,在国外。财务咨询业务通常包括财务估价、经营资金与流动资金管理、兼并与收购、投资项目分析、会计制度设计、预算控制、外汇管理等;在中国内部,财务咨询公司业务通常包括设计企业内部控制制度、设计会计电算化实施战略、财务分析、代拟经济文书、培训财务会计人员、代理记账、税务代理服务、个人理财帮助、资产评估、投资咨询服务等。随着中国进一步融入全球经济,企业投资、融资手段与国际接轨,财务策划将成为企业未来致胜的关键。
财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。财务分析的较基本功能,是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息,减少决策的不确定性。财务分析的起点是财务报表,分析使用的数据大部分来自于公开发表的财务报表。因此,财务分析的前提是正确理解财务报表。财务分析的结果是对企业的偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力作出评价,或找出存在的问题。企业财务管理水平,离不开真实的会计信息,而财务人员委派制的实施在确保会计信息的真实性提供了前置保证。苏州财务总监财务机构
账销案存是指在财务账上已经核销的事项,按规定建立专门档案和进行专项管理的债权性、股权性及实物性资产。苏州财务总监财务机构
会计信息包括财务会计提供的信息和管理会计提供的信息(所说的会计信息一般指前者),前者主要指财务报告提供的资料,包括对外提供的资产负债表、利润表、现金流量表和有关附表,报表附注,财务情况说明书等。后者指管理会计提供的各种预测分析(成本、销售、利润及资金需要量等)资料,短期经营决策和长期投资决策的资料,责任会计和预算的资料,以及成本控制和存货管理等资料。我们将财务会计提供的信息称为狭义的会计信息,而将财务会计和管理会计提供的全部信息称为广义的会计信息。财务信息包括财务会计提供的信息和运用财务管理方法生成的各种信息,后者如和的定价,风险和收益分析,财务计划和资金分析与现金流量分析,财务报表分析,营运资本管理,投资分析,资本成本和资本结构分析,兼并和收购的财务策略等等,总之是关于融资、投资和资产管理方面的信息。苏州财务总监财务机构
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