从一些发达国家的实践来看，OEM已成为当代跨国公司扩张的重要形式。并对我国民营企业的国际化具有重要意义表现在：弥补市场开发能力、企业管理等方面的不足。尽管我国民营企业发展多年，但起步的基础比较低，长期在世界产业链条中承担简单的生产加工任务，总的来说资金实力不够雄厚，研发、营销人才缺乏，信息技术能力较低，开发市场能力不足。而贴牌经营企业接到订单后，照单生产的经营模式，在管理上相对简单，容易控制，可以弥补企业管理经验的相对不足。同时，这也是一个学习的机会。特别是对于中小企业来说，企业一方面可以通过不同的合作方式从品牌企业取得新技术、新工艺、新管理体制、质量管理体系，了解世界市场变化的较新动态等。另一方面，由于现在贴牌生产企业已经成为购买企业产业链中的重要一环，所以购买企业通常对其供应商在生产制造方面有严格的标准和要求，从而促使贴牌经营企业在产品质量控制、成本控制、经营效率控制等方面不断提升管理水平。几乎所有寻求OEM的跨国公司都要对贴牌生产企业进行实地考察，河源OEM代工方式，河源OEM代工方式，河源OEM代工方式，该企业在管理上被外方认可，外方才会授权该企业为其做OEM。通过为外商做OEM，促使企业的生产方式和管理水平走向规范化，与国际企业接轨。OEM产品是为品牌厂商度身订造的，也只能在生产后使用该品牌名称，不可能冠上自己的名字再生产。河源OEM代工方式

贴牌代工的优势：为何很多企业都会选择贴牌加工而不是自己单独生产？贴牌代工到底有什么优势？市场需求：首先，我们要明白一件事。如何在成本较低的条件下实现产品价值的较大化是众多品牌商的共同追求，贴牌代工刚好满足品牌商的这一需求。 降低成本、减少投入：品牌自己单独生产不只要在设计和技术上投入，还要花钱建设厂房、购入设备、招纳工人，如此一来，品牌的生产周期就会变长，无法在短效时间内实现盈利较大化。发挥品牌优势：而选择贴牌代工则完全不需要考虑生产环节。将自己的产品交给生产厂家，不只减少了厂房和设备的投入，降低成本，还能够让品牌可以发挥自己的优势。实现盈利较大化：把生产相关的技术和工作交给专业企业，从而提高产品质量，缩短生产周期，将自己的精力全部放在设计、研发和销售上，实现企业盈利的较大化。河源OEM代工方式OEM代工具体的加工任务交给别的企业去做的方式。

论良好OEM代工厂对于品牌商的重要性：OEM贴牌加工即商家自己不生产，而是委托其他生产企业生产，而品牌是自己的。通过各种方式让品牌商快速占领商机，以达到利润较大化的目的。但随着国家监管的不断加强，劣质的产品很难再有生存的空间，如果OEM代工厂能力不强，很难生产出良好的产品，让品牌商错失良机。因此寻找一家良好的OEM代工厂，才是品牌商的有力保障。 贴牌生产还是自有品牌生产，须根据本企业的战略和实力确定。 贴牌生产的好处是，扬长避短，发挥专业优势，把资金和精力全部集中于生产，把生产成本降到较低，赢得长久持续的订单。这就是经济学中人人耳熟能详的比较成本优势。

OEM的优势有什么？突出公司自有优势：有些品牌竞争的优势并不在于其生产制作上，而是在于其拥有多种的销售途径和完善的售后服务。这时，OEM代加工合作几乎是两边共赢的方法。例如屈臣氏，凭仗遍布全球的销售途径、服务网络，本身并不需要生产商品，但可以提供良好商品的声誉以赢得顾客的信任。让品牌更具竞争力：专业的OEM贴牌代加工企业对市场走向的把控，宏观性更强。可根据行业内热门及主流产品的动向，提供客户建设性定制方案。代工厂的研发设计优势，可以随时根据客户需求改变产品打造思路。个性化、差异化、品牌化产品生产灵活性更强。加工型企业强项便是对工艺的提升和生产流程控制，产品品质的把控能力更强、更专业，这一点相比自行建厂来得更快。一个品牌旗下往往很多的产品，对于想要开设新品类的公司来说，选择oem代工是一种捷径。

中国生产技术的迅速提高,使得OEM代工在我们国家的发展迅速扩散,OEM代工也成为现在我们国家经济组成的重要部分。OEM代工决定了我们国家大部分工人的归属以及经济发展效率。因此对于现在中国OEM代工模式的影响要素分析以及转型研究是国家所研究的重点,文章将针对现在中国OEM代工模式的概述并提出相应分析,使得现在OEM代工模式的发展越来越好。随着美国次贷危机的深度影响以及国内人民币升值和劳动力成本的上升,OEM代工企业的生存空间受到了一定的威胁,因此OEM代工企业加强成本管控是很有必要的.本文分析了OEM代工企业成本管控所存在的各种问题,并针对这些问题提出了建立成本管控的考评激励机制,利用作业成本法和ERP系统以及针对具体成本构成要素进行管控等措施,以提高OEM代工企业成本管控的效果。代加工模式存在的意义是什么？河源OEM代工方式

OEM代工特征是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。河源OEM代工方式

OEM适应建立新颖竞争优势的需要:现代经济的发展已改变了人们对单纯性竞争的看法，竞争与合作已成为现代企业发展的两大动力。在自身有优势的产品上，使用竞争对手的OEM产品使自己的优势更突出，同时竞争对手也有了新的发展空间，竞争变成了合作。同时在科学技术告诉发展的如今，很难有一个企业能全部掌握一次产品的全部特利技术，通过相互间以OEM方式提供产品即可保证知识产权的完整性。从而避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费，又能推动某项技术的市场影响力，使之成为新的工业标准，或是集团联盟的标准，使无序的竞争变得相对有序。河源OEM代工方式

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