一、库区布局库区布局属于仓库管理的前期规划范围。做好库区布局一方面能够提升仓库的空间利用率；另一方面也能够科学合理的规划出入库作业，降低仓储作业成本。对于很多物流行业的经理级别的人来说，他们的经验与能力体现在长期的负责项目的运作上。对于仓储方面的前期规划，以及很多设计方面的工作缺乏相应的能力。1.按货物布局（1）同类货物存放根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放。（2）大体积、大重量货物存放原则将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道。（3）依据周转率进行货物存放分配将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运**便捷的位置。（4）根据供应商进行货物存放分配将同一供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于进行分拣配货作业。2.仓储库区的布局形式（1）空间布局空间布局是指库存物品在仓库立体空间上布局，其目的在于充分有效地利用仓库空间。空间布局的主要形式有：就地堆码、上货架存放、加上平台、空中悬挂等。空间布局的优势在于：便于充分利用仓库空间，提高库容利用率，扩大存储能力；物品在货架里互补挤压，有利于保证物品本身和其包装完整无损；货架各层中的物品，可随时自由存取。1电商仓库发货管理及流程。长宁区电商仓储成本

·提高内部运作效率：系统化处理各种复杂仓储业务，如出库、入库、调拨、盘点、绩效考核等等，提高仓储信息化水平；·多系统无缝集成：仓库管理系统可与主流的ERP、SAP、OMS、TMS、财务系统等无缝集成，提高供应链服务效率。3.提高仓储配送的物流服务水平实时的库存数据，可以及时反馈给客户，助力客户根据数据制定合理的销售计划和备货计划，提高物流服务水平。同时，高效的仓内作业环节后便是配送环节，配送的时效随即提高，提升客户的物流满意度。在12年的物流运营管理过程中，供应链不断丰富自己的硬实力和软实力，获得的高新科技企业认定是国家对于在物流科技的应用和创新实力上的肯定。作为可信赖的第三方物流企业，既要保障服务质量，又要有自我提升的意识和实践。长宁区电商仓储成本服装电商仓储物流外包。

成熟的供应链一体渠道，提高上架及拣选效率搁板式货架密集式动态存储方式，维佳供应链利用成熟的供应链一体化渠道的方式，在配合三条主环路输送拣选线，将整个区域串联在一起，第三方仓储外包可以很大程度上去提高上架及拣选效率；并且维佳供应链还可以去更好的去深入了解到商家的具体收发订单及商品的操作特性、库存变化、商品结构、商家的战略计划，订单操作的智能，货物盘点的快速等信息，去完善对商家后续物流变化以及有效匹配商家运营的节奏。在运作中就会精细化到各个环节，通过完善的作业流程（流程中详细分解到人的工作步骤）、强大的系统追踪校验等手段进行操作。仓配一体增值服务，有效提升物流效率第三方仓储外包利用自己的独有系统，无提升物流的发货速度的快速化和智能化，仓配一体化的增值的服务形式，维佳供应链可以维根据电商卖家的需求，会在整体业务层面，给出一个未来的运营方案，满足其在数量目标上的要求，第三方仓储外包进一步的去提升物流的发货的速度和效率，，电商仓储外包同时还需要具备提供客户所需要的市场、客户等**的能力，第三方仓储外包同时还能够提供供应链管理能力的设计，第三方仓储外包通过对数据共享、系统整合，物流分配，订单处理。5

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但要调整到偏远位置去。而那些滞销和平销SKU就可大胆倾销，即使倾销余有尾数，也必须砍去，不留SKU位置。其实SKU位置是有价值的，占用仓储面积是小事，致命的是容易误导管理决策，并严重耗用管理、排位、盘存成本。3、维持SKU平衡需控制和清理滞销品我们首先要制定判断滞销商品的方法，当商品在商城/渠道店铺的销售业绩呈现什么情况的时候即可被认定为滞销商品，例如有些电商将超过两个月无销量的商品视为滞销商品。然后，分析商品滞销的原因，根据滞销商品的问题采取应对措施。比如在店铺的日常营运管理过程中，每天运营负责人召开的晨会中要涉及滞销商品**，这需要IT部门每日提交以渠道(比如：淘宝，拼多多，京东等)为单位的滞销商品清单。由运营负责人根据清单督促各个渠道店长采取措施尽快处理滞销商品。同时采购部门也会得到同样的滞销商品清单，与供应商召开会议商讨如何解决滞销商品问题。所有这些工作的目的是通过退货或促销等手段，尽量减少由于商品滞销而对电商可能带来的损失。其中，运营与采购部门同时努力，是滞销商品得以有效控制和清理的关键。当然，在滞销商品的清理过程中，如果确认滞销原因是因为商品本身问题。7第三方电商仓储托管怎么样。长宁区电商仓储成本

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传统的动线模式是将货架根据棋盘法去进行编号，这样的动线如图所示，在拣货员在拣货的时候经过同一条巷道所能接触到的sku只有10个，并且如果要回拣已经经过的sku的时候重复的路径就会比较长，因此会比较影响效率。通过2S流水法进行货架编号，如下图所示，我们可以发现在同一条巷道里拣货员可以接触到20个sku，并且建议可以sku摆放的时候，同一巷道相对的两个sku可以摆放搭配售卖或者有套餐的sku，这样也可以**提高拣货的效率。四、SKU优化不少商家认为精简SKU等于降低规模，果真如此吗？其实不然。不管从二八原则还是ABC分析法我们都能看到：目前很多电商的仓储客单量并不大，而商品的存放面积却永远不够，仓储成本居高不下。与之同时存在的是，线上经营的SKU已经很多，消费者还是反映买不到商品或缺货率居高不下。当商品的周转天数能30天周转一次，动销率在85%-到90%之间，那么我们的供应链一定是健康的。反之商品存放的成本会越来越高，仓储面积需求会越来越大。那么精简SKU需要注意些什么呢？1、产品策略的前置规划一定比后置**来得经济实惠我们很多电商开业前，由于缺乏SKU结构计划，只能是根据采购资源，将所有的品类商品逐一塞进商城/渠道店铺。5长宁区电商仓储成本

上海阳合供应链管理有限公司在同行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在上海市等地区的交通运输中始终保持良好的商业口碑，成绩让我们喜悦，但不会让我们止步，残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的工作环境，富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新，勇于进取的无限潜力，上海阳合仓储管理公司供应携手大家一起走向共同辉煌的未来，回首过去，我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜，相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围，我们更要明确自己的不足，做好迎接新挑战的准备，要不畏困难，激流勇进，以一个更崭新的精神面貌迎接大家，共同走向辉煌回来！

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