服务流程1.前期工作(1)对项目的工程设施、技术、材料以及用地规划等方面进行多面的分析和评估。(2)对项目工程设计进行深入的研究和分析，制定监理方案和工程监理计划。(3)根据监理计划，确定监理组织结构，配置具有相关专业资质和丰富工程监理经验的管理人员。2.施工过程(1)督促施工单位遵守国家建筑施工相关规范，并对施工质量进行严格监督。(2)督导现场组织、技术、工程质量检测工作，确保施工资料、工艺、程序符合规范要求。(3)对施工现场进行检查，发现问题及时进行整改，防患于未然。我们不断吸纳国外先进的监理理念和经验，提高监理团队的国际竞争力。甘肃发展电力工程监理行业

其主要有漏电保护、电源线的规格、基础开挖前是否进行管道查明等。（7）监理单位出去每日正常的监理工作之外，还需要与工程施工单位一起进行每月一次的安全大检查，及时的发现其中的安全**并采取措施，从而保证工程的安全性。3提高电力工程建设安全监理水平的监测措施在电力工程当中，其安全监理工作有其专门的工作机制、工作程序以及工作制度。因此在进行安全监理时，要要求监理人员严格的按照监理工作的程序和制度来进行，同时要规范其安全管理工作，保证安全监理工作的科学性与合理性。监理部门要加强电力工程的日常安全监理工作，并且工程的施工单位也要不断的加强对自身施工安全的监督和管理，一旦发现技术人员出现违规现象则要立即责其整改并给予批评，同时上报到工程的安全监理部门，保证电力工程建设的安全性。其次，电力工程的安全监理工作要坚持“防范为主”的原则来进行安全监理工作，要按照**的规定来进行安全监理工作。其监理部门需要确保安全监理工作的性，注重安全监督工作的时效性，杜绝在建设过程中出现违规现象，一旦发现违规操作则要对其进行严肃的处理，需按照相关的法律规定来追究责任，落实安全监理程序和制度，不能够使其流于形式。甘肃发展电力工程监理行业我们会不断提高监理团队的专业水平和服务质量，为电力工程建设提供更加正确和优异的监理服务。

项目立项

客户向我公司发出电力工程服务需求，并提供相关的基本资料和要求

项目调研我司派出专业团队对客户的水利资源进行详细调研

项目规划设计根据水资源调研结果和客户需求，我司起草电力工程规划设计方案，并与客户进行沟通和确认。3.4

项目施工管理根据规划设计方案，我司派出专业的工程管理团队，对工程的施工过程进行全程管理和监督

3.5项目维护服务工程竣工后，我司将为客户提供定期的电力工程维护和保养服务，确保设施的正常运行

    老一套的技术力量已经无法支持现在的管理模式，如果不加以修正，很容易导致电力工程的质量品质下降，以及出现工期延迟的问题。4、缺乏规范的管理体制。一套完整规范的电力工程管理体制是施工的前提，目前的管理体制仍有待加强。电力工程的管理工作是施工方承包给第三方机构，大多数的管理部门由于其本身的不规范，常常不会按照规定的标准开展工作，承包管理工作的第三方机构无法正确意识自身职责所在，导致监理单位的工作实施不到位。二、改进的措施1、强化管理人员的培训工作。为提高管理人员的素质水平和技术指标，需要在其入职前加强对管理方面的培训，同时在岗位上工作时也要不断学习新技能，用科学、合理的态度对待电力工程监理管理工作。2、加强施工人员的安全教育。在施工过程中，安全作业是重要的建设条件，尤其对于电力工程项目，其危险性较大，必须要重视安全作业的普遍教育，极大的发挥管理人员的监督作用，严格保证管理人员将安全作业责任制实施到工程的各个环节中。只有以电力工程管理工作为宣传平台，强化施工现场的安全措施，不断完善各小组的安全基础管理能力，才能加强施工人员的安全教育。3、完善监理管理制度。管理工作并不是一个部门就能解决问题。我们有专业的团队来保障工程的安全。

施工准备阶段监理工作(1)项目总监理工程师组织专业监理工程师完成本工程项目《监理规划》报公司审定批准后实施，并报建设单位。2)根据本工程特点总监组织专业监理工程师编制本工程监理实施细则，总监组织施工监理交底，贯彻项目监理规划,《监理细则》由总监理代理进行监理交底。项目监理人员均按公司指定的作业指导书的要求开展监理工作,认真贯彻实施监理规划和实施细则中的工作内容。(3)审查施工单位选择的分包单位的资质和技术能力:(4)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度;(5)检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作;(6)参加设计单位向施工单位的技术交底;及时调整和干预施工进度，保证工程按时完成。甘肃发展电力工程监理行业

我们的监理人员对施工过程中的质量控制进行严格的检查和监控，保障电力工程的质量达到设计要求。甘肃发展电力工程监理行业

    电力工程的安全监理起主要就是为了确保电力工程生产的安全性，因此在对其进行安全监督时监理部门需要明确自身的工作职能和监理职责，从而提高工作人员的安全意识，在工程的整个建设过程中**安全监理工作。电力工程的安全监理工作需要从源头上进行，必须强调并明确工程建设的职责。而工程的技术人员、管理人员、工长以及项目经理等则不需要进行安全管理，同时也还需要明确自身的管理职责。也就是说要在电力工程安全监理中明确工程各个阶层人员的管理职责，做好工程建设的安全管理工作。安全监理部门要以高度负责的态度来进行安全监理工作，对工程的施工现场进行定期的检查，并且在监督的过程中要做好监理记录，及时的发现施工当中存在的安全**和风险，并结合实际来对其进行解决。此外，监理单位还须针对施工当中的施工**与工程的施工单位进行及时有效的沟通，要在保证工程安全性的基础上进行工程生产建设，从而保证工程施工的安全性和顺利性，提高企业的经济效益和社会效益，避免不必要的安全**。施工技术人员以及管理人员的安全意识直接决定了安全监理工作的效果。因此在进行电力工程建设时，相关单位一定要对其工作人员进行安全生产培训。甘肃发展电力工程监理行业

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