对财务外包的建议与对策：（1）完善相应的法律法规。有一个完善的系统化的法律法规是财务外包行业发展的基础，是保证财务外包机构质量的基础。只有借助法律的力量对财务外包业务中的不良现象进行整顿，才有可能推动财务外包业务的不断发展与进步。（2）增加人才的培养。现代社会，是人才竞争的社会，人才是各行各业竞争的中心力量，因此要想促进财务外包业务的发展，人才的培养很关键，上海财务外包公司推荐，上海财务外包公司推荐。对此，我国相关部门以及外包行业应该对财务外包人员提出更高的专业要求与素质要求，上海财务外包公司推荐，培养专业人才，打造机构内部强有力的人才储备业务。财务外包在西方发达国家发展较快的一种财务管理模式，美国是较早进行财务外包服务的国家。上海财务外包公司推荐

财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包，可以削减开支，而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。后，财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本，尤其是IT人员，其成本往往高于企业整体人员的成本水平。不仅如此，财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。上海财务外包公司推荐财务外包的基本原则：合适伙伴。

企业应认识到财务外包是一种充分利用外部资源，发展企业中心业务的重要手段，要让财务外包服务行之有效，企业就要善于利用这一服务，要从战略的角度看待财务外包，将企业资源集中在效率高、效益好、有发展前途的财务业务中，利用外包公司在专业技能上的长处，更好地处理自身财务工作。企业选择将财务工作外包出去，能将自己有限的财务人员用于财务分析及战略制定上，这样能从根本上提高企业的财务管理水平，同时也能为企业决策提供支持，这就是近年来越来越多企业选择财务外包服务的原因之一。公司财务外包服务的主要优点：1、可改善企业财务管理质量，增加财务透明度；2、能降低企业资本性支出和费用成本；3、是企业接触新管理理念的便捷途径，同时也能突出主营业务的发展；4、能便于企业更好地管理人力资源。

财务外包的优点：突出主营业务，接触新管理理念的便捷途径。财务外包属于一种商业手段，目标是要实现内外部较优资源的整合，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值较大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。作为一个企业，资金、人员 等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的中心领域，集中发展和管理中心部门，突出主营 业务优势，占据更大的市场份额。财务外包一方面可以突出企业的主业，另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。对财务外包问题的对策：借助现代高科技技术。

浅议我国财务外包业务的发展：信息技术的不断发展推动了“外包”业务兴起与发展，外包的做法使企业的发展更加专业化，从而摆脱企业不擅长的一些领域，比如财务，这样可以提高企业内部资源的合理配置。以现在的经济发展趋势来看，外包业务已经成为企业的必然发展模式，而外包在不断前进的过程中也成为了中国社会不断发展的动力之一。但是外包并不是十全十美的，它也南一些弊端劣势。本文将对我国企业外包业务的发展进行研究分析，探索财务外包业务的中国市场中的潜力与发展空间。信息化、外包和共享服务是现代企业三种 较有效削减成本的途径。上海财务外包公司推荐

财务外包降低了人工成本。上海财务外包公司推荐

企业可以参考的指导原则：保障过渡。在整个的外程中，较大的挑战可能就是如何在保持业务的正常运作不受过多影响的前提下，使这个外包业务能够顺利过渡。要做到这一点，企业就必须考虑专门为此设立一个项目办公室，由首席财务官或其他有着重大影响力的企业成员发起并主导这一过程。决定能否顺利过渡的另外一个环节是沟通和人员管理的问题。让企业里的每个人都知道你在做什么，为什么要这么做，外包的合作伙伴是谁，以及这个决定会起到什么样的效果。这些对于确立起员工对这一过程和外包决策的信心和鼓舞士气是非常重要的，同样，它们对于争取员工在过渡时期和建立良好外包合作关系上的配合也是很重要的。如果有人会因此丢了饭碗（或者认为会因此而丢饭碗），那么企业可能就要提供额外的奖金来留住中心人员。上海财务外包公司推荐

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