OEM可简称为“代工生产”或“贴牌生产”。这种经营模式在国际上已运作多年并行之有效。企业为了加大其拥有资源在创新能力面的配置，尽可能地减少在固定资产方面的投入,企业不直接进行生产,通过上别的企业代为生产的方式来完成产品的生产任务。这样，上海OEM代工代料设计，只需支付材料成本费和加工费， 而不必承担设备折1旧和自建厂的负担，可随时根据市场变化灵活的按需下单。由此可促进成品业务形成新的经营优势，上海OEM代工代料设计,培养和壮大企业内在的扩张力，提高经营能力和管理水平，从而为更高层次的资本运营创造条件和积累经验。OEM客户就意味着市场，上海OEM代工代料设计,OEM客户越多,你的产品的市场占有率就越高。上海OEM代工代料设计

{OEM一条龙服务加工}。接洽业务，相互沟通确定产品需求；根据客户需求制定投资方案，品牌构思设计；根据产品构架类别安排包材打样，确定包材；下订单，预付包材全款，原料加工费订金50%；包材定制，包材验收入库，计划生产，半成品生产并检查、灌装；加工完成后，对整个项目进行结算；结款完成后安排出库发货。OEM一般指原始设备制造商。俗称“代工”“贴牌”。 就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的中心技术”负责设计和开发新产品，控制销售和销售“渠道”。上海OEM代工代料设计OEM静电放电对电子产品造成的破坏和损伤有突发性损伤和潜在性损伤两种。

OEM代工（A方看中B方的产品，让B方生产，用A方商标，对A方来说，这叫OEM）。OEM（Origin Entrusted Manufacture）的基本含义是定牌生产合作，俗称“贴牌”。 就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的中心技术”负责设计和开发新产品，控制销售销售“渠道”，而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。

OEM是全球经济一体化产业分工日趋细化的产物.它能为企业加大其拥有资源在创新能力方面的配置,尽可能地减少在固定资产方面的投入. 目前在国内,当一个制造商要延伸自己的品牌时,摆在其面前的路有三条:要么自己搞;要么兼并一些相关企业;要么输出管理,输出品牌,做定牌生产,进行所谓的"虚拟经营".在实际操作中,大多数企业倾向于采用第三种做法. 企业在掌握产品中心技术和建立了成熟的营销网络后,可不再直接投资进行生产,而是以通过让其它企业代为生产的方式来完成其产品的生产任务。“代工”有两种模式，OEM和ODM。OEM生产，也称为定点生产，俗称代工（生产）。

OEM可以让企业吃饱，但并不是一定能让企业吃好。因为在产品的开发、生产、销售各环节中，生产环节的利润是低的。一些企业在下订单时，会把价格压到很低，这种订单虽然量很大，但是利润却很薄，没有上升空间可言。而且，当某个企业接到某品牌的大订单时，该厂一定时期内的生产能力也就被买断了。这样，自身的产品无法生产，其品牌在市场上的影响力也会随之被削弱，甚至消失。对于OEM企业来说，拥有了品牌不仅能在市场上更进一步，它简直就是企业的生命力。这被许多厂商看作是一条快速积累财富之路。谁都知道品牌巨人的魔力，就像Nike，尽管没有一座机器设备、工厂与工人的鞋厂，**靠着品牌经营，就让世界上超过5亿青少年为之发狂。OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色。上海OEM代工代料设计

委托他人生产的合作方式简称OEM，其生产的产品被称为OEM产品。上海OEM代工代料设计

OEM企业专注和竞争力不同。代工企业一般都是埋头于生产制造环节，工人用既定的设备按照规定程序和要求生产，充当自动化的机械手，不需要什么创意和挑战，对人员要求的素质要求不高，只需要大量廉价劳动力；所以代工企业往往集中在人力资本比较便宜的设厂，而廉价劳动力往往是由经济落后，人口比较多造成的。中国由于人口多、市场开放、自然成为全球大的代工；随着中国人力成本的上升，很多工厂已经开始往印度和越南转移。品牌企业针对大众和企事业单位服务，品牌着眼的“需求分析、创意设计、委托生产、宣传xiao售、售后服务”这五大环节都充满创造性和挑战性，这对员工的素质要求高，不是廉价劳动力能胜任的。上海OEM代工代料设计

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