OEM品牌企业缺可以轻资产运营，上海电子元器件OEM代工代料焊接，比如XX企业把服装和鞋交给温州泉州东莞的服装厂鞋厂生产，自己不必建设厂房和生产设备，主要负责需求分析、创意设计、销售服务这些环节才是有挑战性的利润高的环节。企业盈利模式不同。品牌企业的成本除了生产与服务成本外还有一个重大的成本就是品牌营销成本，代工企业几乎没有品牌营销的成本。利润这一块，代工企业只有产品与服务的利润，上海电子元器件OEM代工代料焊接，没有品牌溢价的利润，因为代工企业在打造品牌和广告营销上没有投入，所以也没有品牌溢价的利润，上海电子元器件OEM代工代料焊接。企业文化和人员培养不同OEM和ODM的不同点，中心就在于产品究竟是谁享有知识产权。上海电子元器件OEM代工代料焊接

OEM代工与品牌企业的社会分工是不一样的，在“消费需求----创意设计----产品设计----生产制造----仓储物流----宣传xiao售----售后服务”的七大环节中，代工企业专注生产制造，不需要针对消费者做市场调研和售后服务，不需要建立产品销售渠道、不创建产品品牌，专注于制造环节，埋头生产，与生产制造相关的产品设计和仓储物流，代工企业可部分参与，其余的环节交给品牌企业去做。代工企业是与消费者隔离的，不知市场需求，对商机和市场变化非常被动，当市场景气的时候，代工企业不得不扩充规模铺大摊子开足马力生产，当市场不景气时，人员和生产线被迫闲置，代工企业很快成批倒闭，被品牌商牵着鼻子走，市场的风险绝大部分由代工企业承担。四川专业的OEM代工代料工厂OEM国内习惯称为协作生产、三来加工，俗称加工贸易。

OEM可简称为“代工生产”或“贴牌生产”。这种经营模式在国际上已运作多年并行之有效。企业为了加大其拥有资源在创新能力面的配置，尽可能地减少在固定资产方面的投入,企业不直接进行生产,通过上别的企业代为生产的方式来完成产品的生产任务。这样，只需支付材料成本费和加工费， 而不必承担设备折1旧和自建厂的负担，可随时根据市场变化灵活的按需下单。由此可促进成品业务形成新的经营优势,培养和壮大企业内在的扩张力，提高经营能力和管理水平，从而为更高层次的资本运营创造条件和积累经验。

OEM可以让企业吃饱，但并不是一定能让企业吃好。因为在产品的开发、生产、销售各环节中，生产环节的利润是低的。一些企业在下订单时，会把价格压到很低，这种订单虽然量很大，但是利润却很薄，没有上升空间可言。而且，当某个企业接到某品牌的大订单时，该厂一定时期内的生产能力也就被买断了。这样，自身的产品无法生产，其品牌在市场上的影响力也会随之被削弱，甚至消失。对于OEM企业来说，拥有了品牌不仅能在市场上更进一步，它简直就是企业的生命力。这被许多厂商看作是一条快速积累财富之路。谁都知道品牌巨人的魔力，尽管没有一座机器设备、工厂与工人的鞋厂，**靠着品牌经营，就让世界上超过5亿青少年为之发狂。对于OEM企业来说，拥有了品牌不仅能在市场上更进一步，它简直就是企业的生命力。

OEM生产方式发展的原因：(1)由生产的社会化分工所致：在工业社会中，因为出于制造成本、运输的方便性等方面的考虑，**品牌企业一般愿意找别的企业进行OEM或者ODM。(2)中间商—商业型企业同生产型企业的利润之争所致：当销售商在市场的点和面的格局做到够深够广的时候，销售商必然将利润的空间向生产型企业。2.OEM生产方式的优点：(1)对**品牌企业：OEM减少了委托企业生产资金的占用，降低了扩张市场的风险。比起自己铺摊子、合并、合资、兼并，OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金少。(OEM之所以被各路厂家纷纷提倡，是因为它不可忽视的优势力量。福建提供OEM代工代料

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OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。OEM代工，早流行于欧美等发达，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。即原始品牌制造商。明白的说也就是您看中了华本文具的记事本和生产技术愿意和华本文具合作，我们为您生产加工的记事本是根据您的要求制作的您自己的品牌，用的是您的商标，让我们生产加工。上海电子元器件OEM代工代料焊接

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